三洋品牌使用权行将到期 百年惠而浦临考

作者:admin发表时间:2019-08-27 12:17当前您在的位置: > 永利皇宫注册38 >

  作者:李瑞娜

  108岁的美国家电巨子惠而浦公司来华已25年,却仍然饱尝着不服水土的检测。

  日前,惠而浦股份有限公司发布2019年半年报称,因为三洋品牌切换带来影响,公司冰洗产品商场占有率呈现短期下滑趋势,陈述期内,公司成绩转亏,净赢利亏本达5994 万元,同比下滑120.7%。

  关于在华开展遇到的危机,惠而浦不止一次将其归为品牌危险。据悉,虽然惠而浦手握惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌,但品牌所有权并不全在自己手中。一起,到本年10月23日,三洋品牌运用权将到期,怎么在到期后敏捷进步其他品牌闻名度也成为惠而浦要点考虑的问题。

  《我国经营报》记者就上述相关问题联系了惠而浦相关部分担任人,对方表明,惠而浦我国半年度出售成绩在公司预期范围内,“虽然上半年,公司成绩遇到下滑的应战,但仍旧坚持品牌聚集战略,2019 年是惠而浦品牌在我国开展以来投入力度最大的一年,惠而浦我国仍将继续不断加大品牌建造。”

  三洋品牌切换引亏本

  2019年半年报数据显现,陈述期内,惠而浦完成经营收入 26.92亿元,同比下降 13.59%,完成归属于上市公司股东的净赢利-5993.91万元,同比下滑120.73%,完成归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净赢利-8974.25万元,同比下滑245.88%。

  这是2018年净赢利扭亏后,惠而浦迎来的再度亏本。数据显现,2017年,惠而浦完成归属于上市公司股东的净赢利为-9697.57万元,2018年终究靠非流动财物的处置,将净赢利拉至2.62亿元。

  至于本次成绩下降的原因,惠而浦表明,首要是因为扣除财物处置收益等不可比要素影响 2.33 亿元、出售办理等费用添加,以及上半年品牌切换原因导致三洋品牌洗衣机出售下滑较快且毛利下降,“在此过程中,因受途径重组、产品结构改变以及商场全体环境等要素的影响,三洋品牌的洗衣机销量呈现显着下滑,导致全体内销洗衣机销量下滑超越 20%。”

  三洋品牌切换首要是因为这一品牌运用权行将到期。揭露材料显现,惠而浦前身为合肥荣事达三洋电器股份有限公司,2014 年与美国惠而浦战略协作,成功变身为“惠而浦股份有限公司”。彼时,惠而浦发布公告称,与日本三洋电机株式会社现已达到续约,“三洋” 和“SANYO”商标运用期限延伸至2019年。

  现在,间隔2019年10月23日这一合同到期日仅剩两个月。惠而浦在答复投资者发问时坦言,“到期日后过渡期为6个月,过渡期用于我司消化工厂标识有‘SANYO’商标的制品和半制品库存,即至2020年4月22日曾经,我司仍然能够对外出售‘SANYO’品牌产品”。

  不过,历年年报显现,洗衣机事务在惠而浦全体营收中占比超越五成,其间,三洋品牌在洗衣机出售收入中占比较高,惠而浦忧虑,在三洋品牌切换过程中,三洋洗衣机销量下滑将直接影响公司收入和赢利水平。“虽然现在公司加大推行惠而浦等品牌力度,销量和商场份额开端稳步提高,但因基数较低,康复销量需要必定时刻。”

  低端形象被指阻止品牌重塑

  在三洋品牌合同到期后,怎么将手下其他品牌包装补位成为惠而浦的工作要点。惠而浦相关部分担任人向记者指出,“虽然上半年,公司成绩遇到下滑的应战,但仍旧坚持品牌聚集战略,2019 年是惠而浦品牌在我国开展以来投入力度最大的一年,惠而浦仍将继续不断加大品牌建造。”

  据悉,现在,惠而浦品牌独立展现出售的展厅和门店同比上一年添加 28.9%,惠而浦已广泛进驻苏宁、国美、五星等当地大型家电连锁和大型购物商场,逾75%的全国县级以上行政区均设有惠而浦品牌展厅和门店。

  与此一起,惠而浦的出售费用也在不断上涨。数据显现,2019年上半年公司仅出售费用为5.3亿元,营收占比达20%,其间,广告宣传费8013.39万元,促销费1.69亿元。

  但是,令惠而浦位置为难的是,虽然其手握惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌,但品牌所有权却未把握在自己手中。揭露材料显现,惠而浦品牌小家电、空调的经营权在途径商苏宁手中,三洋的所有权在松下手中,帝度为中日合资公司的产品,荣事达所有权则在合肥市国资委手中,由惠而浦公司租借运用。

  “惠而浦在我国的整体体现并不好,冰箱、洗衣机、热水器等产品占有率都很低”,家电行业观察家梁振鹏指出,惠而浦虽然是美国家电巨子,但在我国盘布的20多年中,却忽视了质量这一根本问题。

  梁振鹏表明,现在惠而浦的合肥总部首要出产冰箱、洗衣机,而对其他产品进行部分外包出产。“比方,惠而浦与苏宁有深度协作,苏宁是惠而浦空调、热水器等产品的独家代理,即相关产品交由苏宁贴牌出产。”

  其实早在2008年3月,惠而浦就将空调等产品交给苏宁包销。彼时,揭露材料显现,依照苏宁的主张,惠而浦托付其在我国的四家空调代工工厂为其规划、制作惠而浦品牌空调,并从苏宁处取得固定的扣点赢利,惠而浦空调出厂之后的仓储、物流运送、出售以及售后服务等环节一概由苏宁详细担任。

  而主打低端性价比的荣事达品牌,也多次因质量问题被质监局点名,乃至呈现冒充伪劣产品。7月12日,惠而浦曾发布声明打假,直言商场上存在山寨“荣事达”产品。

  值得一提的是,为保住2018年4月1日到2023年3月31日五年期间荣事达品牌运用权,惠而浦付出的首年商标答应运用费用规范为358万元,尔后每年的答应费以上一年运用年度的答应费为基数添加5%。

  募投项目停止 本钱商场失利

  材料显现,惠而浦公司创立于1911 年,是世界上最大的大型家用电器制作商之一,总部坐落美国密歇根州的飞跃港,旗下具有惠而浦、美泰克、阿曼纳等许多闻名国际品牌,事务广泛全球。

  自1994年正式进入我国商场以来,惠而浦的开展却并未尽善尽美。为加强本乡化,惠而浦先后与北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、广东蚬华电器、深圳蓝波空调等本乡企业建立合资公司,但均以失利告终。

  2013年,为扩展主业出产,惠而浦向惠而浦投资有限公司定增2.34亿股,每股发行价格 8.42 元,征集资金19.67亿元,用于“年产500万台洗衣机变频技改项目”“年产1000万台变频电机及控制系统技改扩建项目”“年产400万台节能环保高端冰箱扩建项目”等建造,其间,“年产1000万台变频电机及控制系统技改扩建项目”耗资6.23亿元。

  据了解,惠而浦的变频电机和程控器等核心部件应用于洗衣机、厨房电器等中高端家电产品中。而且,变频电机和程控器的竞赛优势曾一度扩展了惠而浦的核心部件出口事务,并远销到美国、意大利、波兰、印度等全球重要制作基地。

  2015 年,惠而浦表明,调减原募投项目“年产 1000 万台变频电机及控制系统技改扩建项目”征集资金投资规模至2.51亿元,2019年8月10日该项目宣告停止。此前,“年产 400 万台节能环保高端冰箱扩建项目”也于2018年宣告停止。

  对此,惠而浦上述相关部分担任人表明,变频电机产能已达633万台/年,变频程控器已达850万块/年,现在已能满意自用和外销的商场需求。不过,有业内人士指出,募投项目的停止,从某种层面上反响了惠而浦商场规模难以顺畅扩张。

  与此一起,惠而浦在本钱商场上也迎来争议。据悉,2014年,惠而浦14.15亿元受让日本三洋所持有的合肥三洋1.57亿股股票 ,19.86亿元现金并认购合肥三洋向其非揭露发行的2.34亿股股票。也就是说,惠而浦以34.01亿元的价值换得公司3.91亿股,然后成为控股股东。

  从账面看,惠而浦收买的成本价在8.7元左右,2016年,公司股价曾一度冲至20.29元/股,而东方财富信息显现,到8月15日收盘,惠而浦股价仅为5.09元/股。是否回购股票成为本钱商场正在重视的问题。

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